{"id":605,"date":"2026-03-19T16:20:35","date_gmt":"2026-03-19T16:20:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.simonapetrozzi.com\/?p=605"},"modified":"2026-04-27T23:39:12","modified_gmt":"2026-04-27T23:39:12","slug":"la-sostenibilita-forza-e-innovazione-delle-imprese-femminili","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.simonapetrozzi.com\/en\/2026\/03\/19\/la-sostenibilita-forza-e-innovazione-delle-imprese-femminili\/","title":{"rendered":"LA SOSTENIBILITA\u2019: FORZA E INNOVAZIONE DELLE IMPRESE FEMMINILI"},"content":{"rendered":"

LA SOSTENIBILITA\u2019: FORZA E INNOVAZIONE DELLE IMPRESE FEMMINILI<\/em><\/strong><\/p>\n

Al 31 Dicembre 2023, le imprese femminili a Roma e provincia, sono 97.136<\/strong>: dato che fa dell\u2019area metropolitana di Roma la prima provincia italiana per numero di imprese femminili registrate (nel Lazio sono 139.107). Le imprese femminili rappresentano il 21,8% delle imprese totali.<\/strong> Anche il tasso di femminilizzazione delle imprese resta ancora troppo basso: solo il 21,8% delle imprese romane \u00e8 femminile e non va meglio a livello italiano. Occorre, dunque, uno sforzo ulteriore per favorire una maggiore partecipazione delle donne all\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa. Il \u201cPiano di uguaglianza di genere\u201d Istat 2024 \u2013 2026\u201d <\/strong>\u00e8 strutturato nelle seguenti Aree tematiche:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Conciliazione lavoro-vita privata e cultura aziendale inclusiva;<\/li>\n
  2. Parita\u0300 di genere nella leadership e nei processi decisionali dell’organizzazione;<\/li>\n
  3. Parita\u0300 di genere nei processi di reclutamento di nuove risorse e nell\u2019avanzamento di carriera;<\/li>\n
  4. Inclusione della questione di genere all\u2019interno dei programmi di ricerca e formazione<\/li>\n
  5. Misure contro la violenza di genere sul luogo di lavoro<\/li>\n<\/ol>\n

    La diversit\u00e0 e l\u2019inclusione rappresentano le nuove forme di investimento.<\/strong> Non esiste infatti buona reputazione senza saper comunicare bene il \u201cVIRTUOSO FARE QUOTIDIANO\u201d come lo chiamo io. <\/strong>I programmi di D&I, quando inseriti all\u2019interno del piu\u0300 ampio contesto della ESG, hanno ragioni molto importanti alla loro base. \u201cIn primis\u201d gli aspetti reputazionali dell\u2019azienda, le richieste del mercato di riferimento, il commitment degli azionisti o la crescita di consapevolezza organizzativa\u201d. E\u2019 molto importante la creativit\u00e0 nei progetti di Diversity & Inclusion \u201cinventando\u201d proposte innovative ed inizando anche da piccoli passi\u2026L\u2019attenzione di media e investitori sui temi ESG ha contribuito infatti allo sviluppo delle strategie di DE&I ma, sebbene ci siano stati dei progressi negli ultimi anni, c\u2019\u00e8 ancora molto da fare per portare l\u2019Italia su posizioni competitive per quanto riguarda l\u2019inclusione e la valorizzazione delle diversit\u00e0. Le aziende italiane scontano soprattutto la mancanza di un approccio olistico al tema: il pi\u00f9 delle volte il dibattito sulla DEI si limita esclusivamente al tema dell\u2019equit\u00e0 di genere, che ovviamente \u00e8 molto importante, ma semplicemente non abbastanza.<\/strong>\u00a0 (Francesca Giraudo\u00a0<\/strong>Talent Leader di EY in Italia e Deputy Talent Leader in Europe West). Ci vuole anche attenzione al \u201cPINKWASHING\u201d ovvero la finta attenzione alle politiche di inclusione e sostenibilit\u00e0. \u00a0\u00a0Non e\u0300 agevole che si verifichino su tale terreno dinamiche analoghe al Greenwashing che si registra riguardo alla Sostenibilita\u0300: non e\u0300 facile costruire un Diversity washing, e ancor piu\u0300 difficile e\u0300 costruire vere politiche di Inclusion, in quanto queste o sono reali o cadono immediatamente alla prima verifica. Un esempio di sostenibilit\u00e0 \u00e8 il PROGETTO\u00a0 #FUTUROSICURO DI TERZIARIO DONNA CONFCOMMERCIO ROMA, un vero e proprio ESEMPIO DI D&I per combattere la violenza di genere anche grazie alle aziende. <\/strong>#FuturoSicuro consiste in una serie di proposte immediatamente attuabili per il governo e le istituzioni ed una alta formazione per le imprese e liberi professionisti che operano nel sistema. La novit\u00e0 \u00e8 proprio come la violenza domestica impatta nel mondo del lavoro e perch\u00e9 le imprese dovrebbero occuparsi di violenza domestica. Ecco i motivi principali:<\/p>\n

    La violenza non \u00e8 un fatto privato ma un fatto di ordine pubblico. Se una nostra collaboratrice arriva in ufficio con un occhio nero, o vittima di violenza psicologica o economica, se ha un compagno che si reca a minacciarla sul posto di lavoro bisogna saperla ascoltare nel modo giusto, bisogner\u00e0 fare in modo che non resti sola nel turno di notte magari o altre attenzioni che possano migliorare il benessere e la vita della vittima. E\u2019 cruciale costituire quella famosa \u201crete\u201d in cui:<\/p>\n

      \n
    • Per combattere la violenza dobbiamo \u201cfarci gli affari degli altri\u201d<\/li>\n
    • Il benessere delle risorse umane \u00e8 strettamente legato alla produttivit\u00e0<\/li>\n
    • Assumere una donna vittima di violenza come impresa oltre a svolgere quel ruolo fondamentale di supporto e ricostruzione dell\u2019autostima della donna garantisce anche vantaggi contributivi importanti<\/li>\n
    • Gli ESG, le politiche di Diversity & Inclusion, l\u2019AGENDA ONU 2030, l\u2019ILO, la certificazione di genere e non ultimo il nostro ultimo rinnovo contrattuale del contratto collettivo CONFCOMMERCIO hanno inserito ben 3 punti per la lotta contro la violenza che comprende:<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      1. giorni di congedo per le vittime di violenza<\/li>\n
      2. l\u2019invito a seguire corsi di formazione sulla violenza di genere all\u2019interno delle aziende,<\/li>\n
      3. l\u2019istituzione del comitato di parit\u00e0 di genere<\/li>\n<\/ol>\n

        Ecco quanti motivi ci sono affinch\u00e8 le aziende svolgano un ruolo di sentinella fondamentale per questa lotta. E \u00a0pu\u00f2 esistere parit\u00e0 di genere fino a che muore quasi una donna al giorno?<\/p>\n

        Solo con politiche di D&I le imprese femminili possono competere e diventare produttrici di PIL nei nostri territori!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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